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Co-Founders/Co-Directors

Dalia Abrams, MA, MPH

Director Ejecutivo de Operaciones del Programa

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  • Entrenador de doulas de nacimiento aprobado por DONA

  • Doula Laboral Certificada DONA

  • Educador de parto certificado por Lamaze

  • Especialista certificada en lactancia

Dalia es una doula certificada por DONA, educadora de parto certificada por Lamaze, consejera certificada en lactancia y entrenadora de doulas aprobada por DONA. Tiene un Máster en Salud Pública por la Facultad de Salud Pública de la UAB con especialidad en Salud Materno-Infantil. También es esposa y madre de cuatro increíbles hijos adultos. Dalia dedica su tiempo a mejorar el parto porque cree que una experiencia de parto empoderadora impacta de manera poderosa y positiva las metas que los padres y las personas que dieron a luz se fijaron, y en última instancia, hacer del mundo un lugar mejor para todos.

Contáctame: Dalia Abrams

205-410-0479

" Me encanta hacer el trabajo de parto porque el viaje del embarazo, el parto, el nacimiento y la paternidad tiene el poder de TRANSFORMAR a las familias, a los que dan a luz y al mundo en el que vivimos".

-Dalia Abrams Why I Doula This (La historia de Dalia) .

Susan Petrus, M.A.

Director Ejecutivo de Operaciones Comerciales

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  • Doula Laboral Certificada DONA

  • Educador de parto certificado por Lamaze

Susan tiene una maestría en inglés de la Universidad de Auburn y un diploma de soldadura de Bessemer State Technical College. Es una doula certificada por DONA y una educadora de parto certificada por Lamaze. Es madre de dos hijos y dedica su tiempo a mejorar la salud de cada persona que da a luz y trabaja para asegurar el mejor comienzo para cada bebé.

Contáctame: Susan Petrus

205-222-0343

Our Story:

Dalia y Susan se conocieron en el verano de 2005 cuando Susan, embarazada de su segundo hijo, tomó una clase de preparación para el parto con Dalia. Las dos se volvieron a conectar a principios de 2007 mientras caminaban por los pasillos de la Casa del Estado de Alabama, abogando por la aprobación de un proyecto de ley para otorgar licencias a las parteras profesionales certificadas (CPM). Mientras trabajaban juntos en la planificación de eventos educativos para la Alabama Birth Coalition, decidieron crear un grupo de apoyo para consumidores que buscaban información sobre sus opciones de nacimiento. Estas reuniones mensuales de "Historias de nacimiento y más" en la YMCA local crearon un espacio donde las personas podían hacer preguntas sobre el nacimiento, escuchar las historias de nacimiento de otras personas y, lo más importante, conocer a otras personas que creían que el nacimiento era una experiencia para prepararse, celebrar e incluso disfrutar. .

En ese momento, Dalia estaba trabajando en un programa de Early Head Start (EHS), cargo que tomó después de completar una maestría en salud pública, en salud maternoinfantil. En EHS, atendió a padres de escasos recursos que esperaban un bebé o con niños desde el nacimiento hasta los tres años. Vio los rostros detrás de los malos resultados de salud materna y fetal que había estudiado. Muchas de estas familias no sabían que tenían opciones sobre cómo y con quién dar a luz, y no tenían acceso a los llamados servicios de lujo, como doulas y clases de parto extrahospitalarias.

Para el otoño de 2010, Dalia y Susan acordaron que era hora de iniciar un programa que apoyaría a las familias que dan a luz en los hospitales de Birmingham, independientemente del método de nacimiento y de la capacidad de pago. Comenzar un programa de doulas parecía la forma ideal de brindar apoyo personalizado que fuera rentable e impactante. Después de investigar los programas comunitarios de doulas existentes, se sintieron más inspirados por el programa comunitario de doulas de Patty Brennan en Michigan, Doulas Care. En el modelo, la organización capacitó a las doulas y luego emparejó a las doulas recién capacitadas con familias que no podían permitirse contratar a una doula. Era una estrategia beneficiosa para todos que se podía replicar con muy pocos fondos iniciales.

BirthWell Partners Community Doula Project se incorporó en mayo de 2011 con la visión de eliminar las barreras para tener una doula y también para convertirse en una. En ese momento en Birmingham, solo había un puñado de doulas, todas menos una de las cuales eran mujeres blancas de clase media alta. Para aumentar el número y la diversidad de las doulas, crearon una opción de estudio y trabajo basada en las necesidades para los aprendices, mediante la cual se comprometieron a atender partos con los clientes de BirthWell (trabajo) a cambio de capacitación, seguimiento y apoyo de doulas durante todo el proceso de certificación de doulas ). Ese verano, BirthWell Partners llevó a cabo su primer taller de doula de nacimiento para 13 personas; 5 eran personas de bajo nivel socioeconómico a través del programa de trabajo y estudio; cinco eran personas de color. Al final del año, las doulas de BWP habían atendido un total de 24 partos. (Para conocer todos los resultados, visite nuestra pestaña Resultados del programa).

Dalia & Susan at the Earthy Birthy Expo in 2017

By the fall of 2010, Dalia and Susan agreed that it was time to start a program that would support families giving birth in Birmingham hospitals, regardless of method of birth, and regardless of ability to pay. Starting a doula program seemed like the ideal way to provide one-on-one support that was both cost-effective and impactful. After researching existing community doula programs, they felt most inspired by Patty Brennan's community doula program in Michigan, Doulas Care. In this model, Patty's organization trained doulas and then matched the newly trained doulas with families that couldn't afford to hire a doula. It was a win-win strategy that could be replicated with very little start-up funds. 

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BirthWell Partners Community Doula Project was incorporated in May of 2011 with a vision of eliminating barriers to having a doula, and also to becoming one. At that time in Birmingham, there were only a handful of doulas, all but one of whom were upper-middle-class White women. To increase the number and diversity of doulas, they created a need-based work-study option for trainees whereby they committed to attending births with BirthWell clients (work) in return for doula training, mentoring, and support throughout their doula certification process (study). That summer, BirthWell Partners held its first birth doula workshop for 13 individuals; 5 were low SES people through the work-study program; five were people of color. By the end of the first year year, BirthWell Partners doulas had attended a total of 24 births. (For all outcomes visit our Program Outcomes page.) 

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