Dalia y Susan se conocieron en el verano de 2005 cuando Susan, embarazada de su segundo hijo, tomó una clase de preparación para el parto con Dalia. Las dos se volvieron a conectar a principios de 2007 mientras caminaban por los pasillos de la Casa del Estado de Alabama, abogando por la aprobación de un proyecto de ley para otorgar licencias a las parteras profesionales certificadas (CPM). Mientras trabajaban juntos en la planificación de eventos educativos para la Alabama Birth Coalition, decidieron crear un grupo de apoyo para consumidores que buscaban información sobre sus opciones de nacimiento. Estas reuniones mensuales de "Historias de nacimiento y más" en la YMCA local crearon un espacio donde las personas podían hacer preguntas sobre el nacimiento, escuchar las historias de nacimiento de otras personas y, lo más importante, conocer a otras personas que creían que el nacimiento era una experiencia para prepararse, celebrar e incluso disfrutar. .

En ese momento, Dalia estaba trabajando en un programa de Early Head Start (EHS), cargo que tomó después de completar una maestría en salud pública, en salud maternoinfantil. En EHS, atendió a padres de escasos recursos que esperaban un bebé o con niños desde el nacimiento hasta los tres años. Vio los rostros detrás de los malos resultados de salud materna y fetal que había estudiado. Muchas de estas familias no sabían que tenían opciones sobre cómo y con quién dar a luz, y no tenían acceso a los llamados servicios de lujo, como doulas y clases de parto extrahospitalarias.

Para el otoño de 2010, Dalia y Susan acordaron que era hora de iniciar un programa que apoyaría a las familias que dan a luz en los hospitales de Birmingham, independientemente del método de nacimiento y de la capacidad de pago. Comenzar un programa de doulas parecía la forma ideal de brindar apoyo personalizado que fuera rentable e impactante. Después de investigar los programas comunitarios de doulas existentes, se sintieron más inspirados por el programa comunitario de doulas de Patty Brennan en Michigan, Doulas Care. En el modelo, la organización capacitó a las doulas y luego emparejó a las doulas recién capacitadas con familias que no podían permitirse contratar a una doula. Era una estrategia beneficiosa para todos que se podía replicar con muy pocos fondos iniciales.

BirthWell Partners Community Doula Project se incorporó en mayo de 2011 con la visión de eliminar las barreras para tener una doula y también para convertirse en una. En ese momento en Birmingham, solo había un puñado de doulas, todas menos una de las cuales eran mujeres blancas de clase media alta. Para aumentar el número y la diversidad de las doulas, crearon una opción de estudio y trabajo basada en las necesidades para los aprendices, mediante la cual se comprometieron a atender partos con los clientes de BirthWell (trabajo) a cambio de capacitación, seguimiento y apoyo de doulas durante todo el proceso de certificación de doulas ). Ese verano, BirthWell Partners llevó a cabo su primer taller de doula de nacimiento para 13 personas; 5 eran personas de bajo nivel socioeconómico a través del programa de trabajo y estudio; cinco eran personas de color. Al final del año, las doulas de BWP habían atendido un total de 24 partos. (Para conocer todos los resultados, visite nuestra pestaña Resultados del programa).